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はじめに|「不労所得」って聞いてたけど…意外と大変?
「アパート経営=ラクして儲かる」というイメージを持って始めたものの、
「想像と違った」「意外とやることが多い」と感じる大家さんは少なくありません。
この記事では、アパート経営の実務における“リアルな大変さ”と、実際に大家が直面する対応場面を紹介しながら、どんな力が必要かを整理します。
1. アパート経営って何が大変なの?
大変さ | 内容 |
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空室対策 | 募集条件・家賃設定・写真・AD(広告料)の調整が必要 |
修繕対応 | 突発的なトラブル(給湯器故障・水漏れなど)に即対応 |
クレーム処理 | 騒音・設備不良・近隣トラブルなどの対応が求められる |
確定申告・帳簿管理 | 税金や経費計上の正確さが利益を左右する |
管理会社とのやりとり | 管理委託していても、方針決定やチェックはオーナー責任 |
✅ 「完全放置でOK」というわけにはいかず、経営者としての判断・行動力が必要です。
2. 大家のリアルな1日(管理委託型・副業オーナー編)
▶ 平日の対応(例)
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朝:メールチェック(管理会社からの空室報告・修繕見積もり)
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昼:管理会社と家賃交渉・退去立ち会いの報告確認(10分程度の電話)
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夜:収支シートをチェック・確定申告資料の更新(週1〜月1)
▶ 休日の対応(例)
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月1:物件の外観チェック(近隣なら30分程度)
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半年1回:リフォーム検討・家賃調整の相談
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年1回:確定申告(会計ソフト+税理士面談)
✅ 多くの大家は**“月に数時間〜数十時間”程度の作業量**。ただし、トラブル時は“即対応”が必要な場面も。
3. 実際に大変だった!対応が求められる場面
✅ トラブル①:入居者からの給湯器故障の連絡(真冬)
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業者手配・見積もり・交換スケジュールの指示
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「すぐ対応してくれた」と入居者満足につながった
✅ トラブル②:夜間の騒音トラブル・警察沙汰
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管理会社から連絡 → 状況確認・対応判断
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入居者への注意文配布/退去交渉まで必要になることも
✅ トラブル③:大雨で屋根の一部が破損・雨漏り
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火災保険の申請 → 工事見積もり → 管理会社経由で修繕完了まで1ヶ月以上かかることも
4. アパート経営で“対応力”が必要な理由
シーン | 必要な力 |
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トラブル時の判断 | すぐに動く行動力・リスク判断力 |
管理会社との交渉 | コミュニケーション力・妥協と主張のバランス |
数字の管理 | 会計リテラシー・節税知識 |
空室対応 | 入居者目線で考えるマーケティング感覚 |
✅ 難しい専門知識よりも、「動けるかどうか」がアパート経営を左右するとも言えます。
5. 大変な面を乗り越えるための“仕組みづくり”
工夫 | 内容 |
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管理委託の活用 | 月3〜5%で管理を任せ、判断だけに集中できる |
会計ソフト+税理士連携 | 書類作成・節税の負担を大幅削減 |
修繕業者リスト化 | 信頼できる業者を事前にリストアップしておく |
チャット・クラウド化 | 管理会社・業者とのやりとりを効率化(LINE・スプレッドシート活用など) |
まとめ|「楽ではないけど、仕組み次第で“楽になる”」のがアパート経営
アパート経営は、
✅ 不労所得ではなく“労の少ない”所得。
✅ 対応力が必要だが、“仕組み化”すれば副業でも十分回せる。
✅ 最初は大変でも、慣れと経験で“手間はどんどん減っていく”。
「思ったより大変だった…」と感じている方は、自分の弱点に合った“改善の仕組み”を入れていきましょう。
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